“控险咨询”做为企业医生，将为您提供“事前、事中和事后”的风控服务。

企业开展经营活动，面临着各种不确定的因素，不同行业风险也不尽相同，如果企业内部发生舞弊行为，必将给企业带来严重的损失，因此企业应当建立健全反舞弊机制，明确各部门在反舞弊工作中的职责权限和协调机制，规范反舞弊调查处理程序，建立情况通报制度，及时防范因舞弊而导致内部控制措施失效、影响内部控制目标实现的风险。

当然任何企业都面临着舞弊风险，而舞弊风险会根据每个企业的行业和业务范围而不尽相同，而舞弊风险即使在同行业间、同部门也是有区别的。企业要想有的放矢的应对就要找到符合本企业实际情况的风险点位。

首先我们就要识别风险，也是风险管理的基础，是风险管理的第一步，只有通过感知风险，才能进一步在此基础上进行分析，寻找导致风险事件发生的条件因素，其次就是评估风险，了解企业管理漏洞最后对于较高风险的潜在舞弊事件，拟定应对的策略。最后通过持续完善和健全的反舞弊管理框架及内部控制，才能及时预防企业经营管理上的各种漏洞，从而更好地降低舞弊风险。

企业既要加强自我监督和查处力度，也要通过专业的“企业医生”，帮助企业“查体、诊断、治病”，这样，可以确保企业健康发展，基业长青。

2021年，“控险咨询”将侧重为民营企业提供企业风险管理体系建设服务，帮助企业评估与应对各类风险。“赢在控险”一直是我们坚持倡导的风控理念，“控险咨询”做为企业医生，将为您提供“事前、事中和事后”的风控服务。

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